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第1001章 东山再起余大嘴

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    2019年3月的深圳,春节的余韵尚未完全消散,街头巷尾依稀可见节日的痕迹。

    然而,在华威车BU的办公室里,余大嘴却眉头紧锁,心事重重。

    窗外天色灰蒙,恰似他此刻的心境,也映照出车BU部门面临的艰难处境。

    三年前,因与小米在手机领域的激烈竞争手段过激,双方都受到了相应处理。

    任老或许是出于保护,将他从如日中天的终端业务调离,平级调任至当时在内部被视为“边缘地带”的车BU。

    这看似是保护,实则是流放,这一点不只是他,公司内所有高管都心知肚明。

    但不认命,就是余大嘴的命,华夏天地,大有可为,这是华威的信念,也成了他重新出发的动力。

    这段看似被边缘化的时光,反而让他得以沉下心来,以极度客观的视角观察和学习小米及彼岸的发展模式。

    他潜心研究,博采众长,最终探索出一套全新的打法:将彼岸的铲子理论、小米的耍.不,营销理念,与华威深厚的技术积累相融合,形成独特的三位一体战略。

    接下来的关键,是将这一理论付诸实践,转化为市场上的实质性胜利,夺回他曾失去的一切。

    为此,他带领车BU全体同仁集中优势兵力,全力攻坚智能驾驶全栈技术,制定出一条清晰而强悍的进攻路线:

    华威不直接造车,而是定位为“智能汽车增量部件供应商”,专注于打造智能驾驶、智能座舱等解决方案,全面赋能车企。

    凭借在光技术、通信技术、芯片等领域的深厚积累,余大嘴将华威的技术优势疯狂注入到MDC智能驾驶计算平台、激光雷达、鸿蒙座舱等核心部件中。

    他要打造的不仅是个别零部件,而是一套体验完整、性能卓越的“技术全家桶”,让合作伙伴看到,选择华威就是选择了通往智能未来的快车道。

    去年,这把利器终于出鞘,可还需要一个样板工程来证明实力,于是大嘴将目光投向了国产新能源领域的佼佼者——拥有成熟生产资质和制造能力的北汽。

    北汽作为传统车企而且远在京城,可恰恰如此,对方对同城科技实力强劲的彼岸颇有微词,所以当华威递出橄榄枝时,双方一拍即合,各取所需。

    华威需要北汽的“壳”和产线来实现技术落地,而北汽则需要华威的“魂”为其注入智能化的新生命。

    然而真合作后,余大嘴才发现他们之间合作的关系脆弱而微妙,双方话语权对等就会出现这种情况。

    传统车企对华威的技术支持充满戒心,处处设防,而他们这边也有如此担心,怕对方偷师做大做强。

    一山难容二虎,余承东深知这绝非长久之计,加之年初发生的事件,让公司陷入内忧外患的境地。

    这一切促使他萌生了另起炉灶的想法。

    他感觉车BU就像一头被束缚的雄狮,空有尖牙利齿却难以施展。

    而友商的快速发展更让他倍感压力。

    余大嘴的目光扫过桌上堆积的新能源汽车行业报告,脑海中清晰地勾勒出这片比手机行业更复杂、更凶险的战略地图。

    这是一片比手机行业更复杂、更凶险的红海。

    国内,由彼岸和小米投资的“蔚小理”已开始抢先起跑。

    蔚来:李斌高举高打,以其极致的用户运营和“换电”模式,硬生生在豪华市场撕开一道口子,成为了某种意义上的“华夏版的特斯拉”。

    它构建的社区文化和品牌信仰,是传统车企无法理解的护城河。

    理想:李想精准切入“奶爸车”这一细分市场,用增程式方案巧妙化解了当时的里程焦虑。产品定义能力一流,活得现实而滋润。

    小鹏:何小鹏押注全栈自研智能驾驶而且有彼岸暗中提供技术支持,其野心直指未来的汽车“大脑”。

    在他看来,小鹏将来会是华威最直接的竞争对手,更是最具威胁的敌人——因为双方在技术路线上终有一战。

    这些新势力思维敏捷、没有历史包袱,像一群灵活的狼,正在疯狂蚕食传统车企的市场。

    而压在所有国内玩家头顶的,是特斯拉这座新能源领域的大山。

    因为特斯拉的威胁是立体而全面的。

    特斯拉的威胁是立体而全面的:Autopilot自动驾驶系统积累的数据和算法优势形成技术代差;

    其品牌已成为电动化、智能化的全球符号被誉为新能源领域的‘苹果’;

    随着沪市工厂的建成,特斯拉的价格还将进一步下探。

    这是余大嘴最不愿看到的局面。

    其实余大嘴不是没有向上反映过这一情况。

    据他了解,任老也意识到这种情况,曾尝试介入特斯拉沪市建厂事宜,但最终不了了之。

    摆在华威面前的道路变得格外清晰:必须以最快速度证明华威技术方案的领先性,打造出足以匹敌甚至超越特斯拉的“样板工程”。

    他需要找到一个真正志同道合、敢于All in的伙伴,而不仅仅是一个需要“赋能”的虚弱对象。

    而且这个合作伙伴得身处危机,这样己方雪中送炭才能获得最大的话语权。

    只有把华威当作救命稻草的车企,才可能让他彻底放开手脚,让华威的技术和品控理念贯穿全流程。

    经过节后这段时间的筛选,一家陷入产能和资金困境的车企进入了余大嘴的视野——塞力斯,它有一个更为广为人知的名字“小康”。

    这就是他构想的“智选车模式”:不再是简单的供应商关系,而是华为深度参与产品定义、设计、营销渠道和用户体验的全新合作范式。

    余大嘴整理好材料,准备亲自前往赛力斯进行谈判。

    此刻他唯一庆幸的是,彼岸和小米因为年前点名事件被拖入纷争,这为华威留下了宝贵的布局窗口。

    他要在智选车模式成熟后,构建起“鸿蒙智行”联盟,掌握行业定义权。

    虽说目前没有迹象表明小米和彼岸有亲自造车的计划,但余大嘴心里暗想:希望TT事件能把彼岸彻底拖住,他们的缺席,或许能为华夏新能源行业保留一片净土……

    不过话说回来,待他大势已成,八界合一,即便雷军或陈默亲自下场又如何!
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