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望书阁 -> 都市言情 -> 股海拾金-> 第四百八十七章 分三步走 第四百八十七章 分三步走
- 爱旭团队出具的《评估报告》像一份详尽无比的体检报告，清晰甚至有些残酷地摆在了明卿岳、洛熙及公司所有核心管理层面前。报告里的每一个字都沉甸甸的，既指出了生机，也揭示了痼疾。
会议室里气氛凝重。明卿岳让助理将报告重点投影出来，逐条让大家阅读。长时间的沉默后，是更为激烈的讨论。
“设备老化这个问题太要命了！加工精度上不去，良品率波动大，我们怎么去跟那些大厂竞争？”生产主管首先发言，满脸愁容。
“研发投入不足，产品还是几年前的老样子，客户都抱怨我们没有新东西了。”技术负责人也深感无力。
“市场开拓需要钱，需要品牌，需要更好的产品支撑，我们现在要啥没啥，全靠我这张老脸去磨，太难了！”销售总监叹气道。
财务总监则更关注现实：“融资？说起来容易。我们这点家底，这么薄的利润，估值怎么算？引入投资人，股权稀释不说，那些对赌协议我们完得成吗？上市？更是遥不可及，规范成本我们都负担不起！”
大家你一言我一语，充分印证了报告的分析——公司建立时间短、底子薄、人才缺乏、设备老旧。一想到要实现报告里描述的“吸引融资、扩大产能、提升精度、最终上市”的宏伟蓝图，所有人都感到困难重重，仿佛一座大山横亘在眼前。
洛熙看着眉头紧锁的丈夫和情绪低落的管理团队，心里也很不是滋味。但她知道，爱旭的团队不会无的放矢，这份报告是指引，更是警示：不变革，就是慢慢等死。
明卿岳一直沉默地听着，手指无意识地敲击着桌面。最终，他深吸一口气，站了起来，目光扫过每一位战友般的下属。
“各位，”他的声音有些沙哑，但带着一种破釜沉舟的决心，“报告说的问题，都是事实，甚至比我们自己感觉的还要严重。以前我们还可以自己骗自己，说慢慢来，但现在，市场不等人，客户不等人，竞争对手更不会等我们！”
“困难，当然大！非常大！”他加重了语气，“但是，报告也给我们指了路。这条路很难，可能是我们创业以来最难走的一段，但也是唯一能让我们活下去、并且活得更好的路！”
“我们底子薄，所以才需要借力！我们设备老，所以才要换！我们人才缺，所以才要引！我们上市远，所以才要一步一步走！”
他顿了顿，提出了思考已久的方案：“我同意报告的战略方向，但我们不能一口吃成胖子。我建议，我们采取‘三步走’的方针，稳扎稳打：
第一步：苦练内功，提质增效（1年）
核心目标： 不盲目扩张，聚焦现有业务。内部挖潜，优化管理流程，最大限度提升现有设备利用率和良品率。
关键行动：
成本控制： 成立成本控制小组，严控各项费用，优化采购渠道。
精益生产导入： 聘请顾问或内部推行精益生产，减少浪费，提升效率。
技术微创新： 集中有限研发资源，对现有产品进行小幅改进和成本优化。
团队建设： 加强员工培训，稳定核心团队，为后续发展储备人才。
财务目标： 实现当期现金流平衡或小幅盈利，让财务报表稍微好看一些。
第二步：引入战投，升级扩产（2-3年）
核心目标： 在第一步实现的基础上，引入战略投资者，获取资金用于核心设备升级和必要产能扩张。
关键行动：
包装故事： 基于第一步的改善成果，重新包装商业计划书，突出公司的改善潜力和市场机会。
寻找投资人： 启动A轮融资，优先引入能带来订单、技术或管理经验的产业投资者。
设备升级与试产： 资金到位后，优先更换最卡脖子的老旧设备，建设1-2条高精度示范产线。
市场开拓： 利用新产品和提升的产能，尝试开拓1-2个关键新客户或新领域。
财务目标： 实现营收和利润的显著增长，达到Pre-B轮或B轮融资的要求。
第三步：冲击资本市场，实现跨越（后续）
核心目标： 在第二步成功的基础上，具备一定规模和行业地位后，启动上市进程。
关键行动：
规模扩张： 进行B轮或C轮融资，大规模扩建产能，全面实现自动化、智能化生产。
规范治理： 完全按照上市公司标准规范财务和管理。
选择赛道： 明确公司在细分市场的龙头地位和核心技术优势，选择适合的上市板块。
启动IPO： 聘请中介机构，启动上市程序。
财务目标： 持续高速增长，满足IPO的财务指标要求。
明卿岳说完，看着大家：“这就是我的想法。第一步是活下去，第二步是跑起来，第三步才是飞起来。我们不能指望一步登天，但我们必须开始迈出第一步！同意这个‘三步走’方针的，请举手。”
管理层成员相互看了看，虽然前路依然艰难，但明卿岳的计划显然更务实、更循序渐进，大大降低了眼前的焦虑和不确定性。陆续地，所有人都举起了手。
洛熙看着丈夫，眼中充满了支持与鼓励。虽然未来依然充满挑战，但至少，公司有了一个清晰且可行的奋斗方向。
会议最终确定了依据“三步走”方针细化落实的行动计划。岳熙科技的二次创业征程，就此拉开序幕。而这份凝聚了爱旭团队智慧和明卿岳管理层决心的“三步走”方针，也很快被汇报给了爱旭。